Proposta Capacitação Professores Educação Física

PROPOSTA DE CAPACITAÇÃO E ATUALIZAÇÃO DOS PROFESSORES
DE EDUCAÇÃO FÍSICA DA REDE PÚBLICA ESTADUAL DE ENSINO
 6ª COORDENADORIA REGIONAL DE EDUCAÇÃO - 6ªCRE

Com a finalidade de proporcionar uma capacitação e atualização dos professores de Educação Física da Rede Estadual de Ensino que atenda as necessidades e desejos dos profissionais da área, solicitamos a gentileza da (o) senhor (a) diretor(a) socializar este documento para que estes se posicionem favoravelmente ou não a cada um dos assuntos que constam no quadro abaixo.

Prezado professor (a) de EF no quadro 1, vais encontrar uma série de temas que poderiam ser abordados durante os encontros. Se achares que o(s) tema(s) atendem suas expectativas marque com um “X” a opção “sim” caso contrário marque com um “X” a opção “não”. Lembramos aos gestores e professores de EF que estes encontros serão realizados em dias e turnos intercalados. O critério para definição da ordem dos assuntos estará condicionada a disponibilidade dos docentes.

Quadro 1 Cronograma dos Temas - Sugestão

Data(s)	Horário(s)	Tema(s) da(s) Palestra(s)	Palestrante(s)	Necessário
				Sim	Não
		Violência na Escola	Prof. Ms. Sandra M. Mayer
		Esporte de Aventura na Escola	Prof. Ms. Rodrigo Muradaz
		Corrida de Orientação
		Resultados de pesquisas: Perfil somatomotor de Escolares.	Prof. Dra. Miria Suzana Burgos
		Avaliação das aulas de EF na ótica dos alunos do ensino médio da rede pública estadual de ensino – 6ª cre	Prof. Dr. Gilmar Fernando Weis
		Questão de Gênero nas aulas de EF	Prof. Ms. Ana Constâncio
		Liderança e Criatividade	Prof. Dra Liane Malmann Kipper
		Handebol- Teórico-Prático – Prático (Atualização Regras).	Prof. Mestrando Neri Saldanha
		Basquete - Atualização Regras	Prof. Dr. Gilmar F. Weis
		Voleibol- Atualização Regras	Prof. Neri Saldanha
		Atletismo – Atualização	Prof. Oli Limberger

* Em um mesmo encontro poderão ser abordados dois (2) temas. 

CGE – Coordenação de Gestão Escolar

DEPARTAMENTO PEDAGOGICO DA SEDUC

Uma das principais atribuições da CGE é auxiliar as equipes diretivas na manutenção de programas de cunho Federal e aqueles de responsabilidade do Rio Grande do Sul, bem como assessorar o gabinete do Departamento Pedagógico, suas coordenações e aos demais departamentos da SEDUC, no que diz respeito à gestão escolar.

Também cabe à CGE a divulgação e o acompanhamento de ações referentes à gestão escolar, a saúde escolar, a nutrição e a alimentação escolar integradas as seguintes demandas:

• Lei de Gestão Democrática do Ensino Publico- Lei 10.576 /1995 atualizada até a Lei 13.990/2012;
• PSE- Programa Saúde na Escola; -(SIMEC);
• SIMEC- Sistema Integrado de Monitoramento, Execução e Controle no desenvolvimento do Programa da Saúde Escolar;
• Parceria com a Secretaria Estadual de Saúde para executar a vacinação contra o HPV e planejar outros programas nas Escolas Estaduais (Primeira Infância Melhor-PIN, doenças sexualmente transmissíveis, drogas);
• PNAE- Programa Nacional de Alimentação Escolar;
• Parceria com SDR para doação de alimentos;
• Assessoramento e formação de nutricionistas, agentes educacionais, equipes diretivas e coordenadorias;
• PDE Escola- Programa de Desenvolvimento da Escola- (PDDE Interativo)
• PARFOR - Programas Federais como Plano de Formação de Professores
• FEPAD - Fórum Estadual de Apoio a Formação Docente;
• PNFCE- Programa Nacional de Fortalecimento dos Conselhos Escolares;
• Assessoria aos Conselhos Escolares Estaduais e eleição de diretores com base na Lei da Gestão nº10.576/1995 atualizada até a Lei nº13.990/2012.
• Representações junto a conselhos.

Coordenadora CGE: Profa. Iara Terezinha de Almeida

Contato CGE

Fone: (51) 3288-4781

 E-mail: cge-dp@seduc.rs.gov.br

Liderança

O preparo para a superação de desafios

Líderes preparados para gerenciar estrategicamente não se amedrontam com crises ou desafios do mercado. Eles identificam oportunidades e motivam suas equipes a se esforçarem mais para superar os obstáculos.

Cada vez que pensar em capacitação de liderança, não esqueça de inserir tópicos relacionados à inovação, gestão de crises (adaptabilidade) e gerenciamento de riscos, pois esses são conhecimentos vitais para que seus líderes se sintam capazes de seguir, diante de adversidades em ambientes hostís.

Por inovação entendemos todo o esforço para gerar valor agregado. Inovação não depende exclusivamente da invenção. É preciso contar com líderes conectados com o ambiente, que demonstrem interesse em “sair da caixa”, experimentar, adaptar soluções que são sucesso em outros ambientes ou empresas e implantar internamente. Toda inovação tem de gerar valor agregado ao negócio, aos clientes, aos processos, aos produtos, enfim, tem que representar aumento no lucro.

Na gestão de riscos, é fundamental que o líder tenha ciência dos riscos internos e externos à empresa e saiba mitigá-los ou reduzi-los, fazendo com que os impactos negativos não sejam superiores à capacidade de resposta organizacional. Uma análise de mercado seguindo as técnicas da Análise SWOT (Pontos forte e Pontos Fracos, Oportunidades e Ameaças) é um bom começo.

Durante as crises, o conhecido “jogo de cintura” se torna imprescindível para que a empresa passe pela fase difícil e possa ver seus resultados voltarem a crescer no menor tempo possível. Isso só pode resultar de um forte preparo estratégico e gerencial por parte das lideranças. Os líderes são os maiores responsáveis em promover a adaptabilidade junto aos demais colaboradores.

A garantia de uma boa sucessão

A sucessão é um tema cada vez mais recorrente no universo corporativo. A necessidade de preparar novos líderes é peça chave para as organizações que desejam ver suas marcas eternizadas.

Nesse sentido, buscar novas lideranças no mercado nem sempre é a melhor solução: Um profissional externo pode demorar a internalizar a cultura e os propósitos da atual gestão.

Em contrapartida, formar líderes internamente contribui para que, no momento certo, a organização tenha um time qualificado para assumir a gestão e dar continuidade ao projeto de crescimento e/ou superar as adversidades.

Capacitação da liderança = melhores resultados

É incontestável que líderes melhor preparados produzem através de sua performance melhores resultados para suas companhias. Dentre as principais características que observamos nos líderes bem preparados podemos destacar que eles:

• Identificam oportunidades onde os demais não veem;
• Não têm medo de arriscar;
• Analisam cenários com base em fatos e dados;
• Respeitam e são referência na prática da cultura organizacional;
• Motivam e inspiram suas equipes;
• Buscam a inovação e melhoria contínua como filosofia de trabalho;
• Estão sempre à frente em relação às tendências de mercado;
• São profissionais comprometidos com o que fazem;
• Inspiram suas equipes pelo exemplo e dedicação;
• Têm um propósito para suas carreiras;
• Não se deixam abater por qualquer dificuldade;
• Estão sempre dispostos a vestir a camisa da empresa;
• Dedicam tempo e habilidade para levar o time adiante.
• São focados em resultados

Texto de Carlos Basso - Sócio Consultor da CR BASSO Consultoria e Treinamento

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